閉じる
閉じる
閉じる
  1. 経営者の価値観と従業員の価値観
  2. トニー・ブザン先生ありがとうございました。
  3. 公園でこんな光景を見てしまった
  4. 子どもの作品展示会から感じたこと
  5. モデリング講座
  6. ベストセラー作家の大岩さんとお茶してきました
  7. 受講生さんへのフィードバック
  8. インプットとアウトプットと・・そして・・・
  9. U理論ワークショップに参加してきます
  10. 社員の能力をひきあげる指導 伊那食品工業の見学より
閉じる

学び続ける大人のためのブログ

組織の文化作り

研修を終えてきました。

今までは僕がファシリテーターをしていましたが、
今日からは先方のスタッフの方に、
ファシリテーションをしていただきました。

・組織のメンバーをまきこみ、応援されるリーダーをめざす方
 *サーバント・リーダーシップ
・組織内・外からも応援される組織文化を作りたい方
・20代~40代までのリーダー
・社員数(スタッフ数)100名までの組織や部署のリーダー
・東海地方の方

コーチングによって上記を実現したい方はこちら

そして、終了後

スタッフの1人にコーチング。

少しずつ、僕の存在を消して行き、
先方のスタッフの方が主となって

自律的に考え・行動していかれるよう
サポートし続けるつもりでいます。

ついつい口を出したくなる時もありますが、
信じて待つ。

そして、目に見える結果を出すことで、
僕が関わっていることの成果を
アピールしたいという衝動にかられる時もあります。

しかし、
やはり、じっと待つ。
そして、でしゃばらない。

今は文化作りの時期。

短期間で出した成果は一時的な
満足のみしか生みません。

長いプロセスの中での小さな変化を
積み上げ続けること。

それが文化になり、
”やればできる”という自信を育んでいきます。

成果が見えにくく、
時に、方向性を見失ったり、
自分達の成長が見えなくなることもあります。

今はそんな時期です。

やがて強い土壌ができあがるまで、
今は我慢です。

人を伸ばす力―内発と自律のすすめ

関連記事

  1. チーム医療(覚えとして)

  2. パパ、いないいない作戦

  3. 成果を出せるチームとは?

  4. どっぷりとはまってみること

  5. アクションラーニング(質問会議)体験会(IN 名古屋)

  6. 第2回 アクションラーニング体験会

コメント

  1. この記事へのコメントはありません。

  1. この記事へのトラックバックはありません。

コメントするためには、 ログイン してください。

カテゴリー

ページ上部へ戻る