学び続ける大人のためのブログ

稲盛和夫の成功の方程式

人生の結果 ＝ 能力 × 熱意 × 考え方

研修の内容を考える時も、
だいたい、これにあてはめて考えている。

能力・スキル部分へのアプローチのみでよいのか？
情熱・考え方へのアプローチも必要なのか？

スタッフ間のコミュニケーションがとれていません。
コミュニケーション研修をしてください。

と言われる。

っで、何もリサーチしないで、
コミュニケーションのスキル研修をやってしまうと、
ほとんど効果がでないこともある。

なぜならば、
その組織の風土や雰囲気になんらかの問題があり、

お互いにコミュニケーションをとろう

という情熱がないことがあるから。

何が問題で研修をお願いしてきているのか？
隠れた真にニーズは何なのか？
　＊失礼な話だが、「企業名　不祥事」というように
　検索して、研修をお願いした背景を調べることも
　時には必要。

を考える必要ある。

そして、

・能力
・考え方
・情熱

どこにどれくらい重きを置くかを考えて
研修を組み立てる。

情熱部分に関しては、
トップが変わらないといけないことも多いし、
長期的な研修計画が必要なこともある。