学び続ける大人のためのブログ

こんばんは。株式会社ノーティスの杉浦です。
明日の研修に向けてホテルに泊まり込みで仕事を
しております。

今日のテーマは目標設定について。

あるプロジェクトをチームで行う場合、
必ず目標があります。

では、その目標の設定はどのようにしているでしょうか？

よく言われる目標設定の方法として、

スマートの法則というものがあります。

S：Specific　具体的でわかりやすい
M：Measurable　達成度を測れる
A：Achievable　達成可能
R：Result-based　結果志向
T：Time-bound　期限が決まっている

ここまではよく聴く話だと思いますが、
果たしてこれらに基づいた目標であれば、

　人は動くのか？

を私は考えるようにしています。

もしかしたら、目標を設定したものの、
なかなか社員が動かないという悩みを
持っていらっしゃるかもしれません。

その悩みを解決するためのヒントです。

私はドクター時代、救急をしたことがありました。
そこで体験した話です。

医療分野では、チーム医療という言葉がありますが、
チームをどう作るのか？
チームを作ることで、どのように医療の質をあげていくのか？
（ビジネスでいえば、どう業績をあげていくのか？）

について、ものすごく研究がされています。

動画で解説しましたので、ご覧ください。

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