学び続ける大人のためのブログ

おはようございます。
人材育成コンサルタントの杉浦です。

先日、友達と話をしていて、

「経営者の役割って何だろう？」という話に
なりました。

・売り上げをあげること
・集客をすること
・資金繰り
・組織作り
・人材育成
・意思決定

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いろいろとあると思いますが、

優先順位をつけると、
上位にあがってくるのが、

ブレない軸を作っていくこと

かなと思っています。

いつも言うことがコロコロと変わったり、
言行不一致では、
人はなかなかついていきません。

こういう人についていると、

不安が起こります。
不安が起こると、人は能力を発揮しにくくなります。

「この仕事やっても、方向性が変わって意味が
　なくなるかもな・・・」

みたいな不安は、僕はあまり好きではありませんし、
仕事に身がっ入りません。

　↑
　こんな風にまっすぐに飛んで欲しいものです。

経営者に限らず、家庭内でも同じだと思います。

親として、
一貫性をもった教育をしたいなと常々思っています。

さて、ブレない軸をもった生き方はかっこいいですし、
人がついてきやすいと思うのですが、

ブレない軸って、どのように作るのでしょうか？

・ひたすらノートにやりたいことややるべきことを書き出す
　（僕は２日間くらいかけて、この作業を黙々とやっています）

・コーチングを受ける
　（ビジョンクエストという手法で杉浦がお手伝いできます）

・そういうセミナーに参加する

・大量に行動して大量に人と会うことで見つかってくる

他にも、

いろいろな方法があると思いますが、

一番大切なことは、

ブレない軸をもって経営をしたい

という意思だと思います。

やり方は山ほどありますが、
その一つ一つの山も、登りたい意思がなければ、
登らないですし・・・

そういう意思をもった方と、
今後、一緒に仕事をさせていただけたらと思います。

杉浦

追伸：
いつもブレブレですねと言われ続けて何年も経ちます。

コロコロと気持ちが変わる自分を恥ずかしいと
思い続けながらも、

ノートにひたすら書いたり、行動したり、人と会ったり、
もがき苦しむ中で、

ああ、こんな風に生きたいなっ。

という方向性が見つかって、楽しい日々を過ごしています